集美阅读大全 > 搜索页
搜索 年度 的结果
报告年度考核述职报告
年度考核述职报告年度考核述职报告(一):个人年终述职报告时光飞逝,转眼又迎来了新的一年,2014年,在市委、市政府和局党政领导班子的正确领导下,我团结带领分管处室和单位全体干部职工,结合市委市政府的我局的工作重点,围绕中心,服务大局,加强学习,创新思路,认真履职,稳步推进所分管的民生工作取得新的成绩。下面,我按照市委组织部《关于认真做好2014年度县级领导班子及市管干部年度考核工作的通知》和局党委……
报告年度教师述职报告范文
各位领导、老师您们好!我自从1994年被聘为小学一级教师以来,长期担任两个班的语文教学工作,并一直担任班主任工作,下面我对自己在这17年以来的工作做一个简要的。我对本职工作有强烈的事业心和责任感,听从校领导的工作安排,尽职尽责,教书育人,在课堂教育中,注重培养学生良好的思想品德,在业务上刻苦钻研,在教学上不断努力,同时和同事融洽相处,共同学习和探讨。因此在教育教学方面取得了一定成绩。一、教学方面我……
作文年度学习计划12篇
年度学习计划年度学习计划(一):XX单位2012年度政治、业务学习计划为进一步加强机关作风建设,加强政治业务学习,促进XX单位工作再上新台阶,努力把XX单位建设成为一个团结的群众、一个战斗的群众、一个充满活力的群众,现根据XX单位2012度年工作安排,为深入开展政治、业务活动,特制定本年度学习计划。一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想……
工作计划年度培训计划方案15篇
年度培训计划方案年度培训计划方案(一):为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;务必进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将2015的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,……
报告年度大学生村干部述职报告
我在各级领导的关心、帮助、支持下,认真履职、积极为群众服务。现将个人做以下汇报:一、做好村内的日常工作1、每月组织党员和群众及时收看远程教育,为30位党员下载了智慧党建客户端,同时还解决了党员同志们,在使用中存在的问题。2、协助支部书记组织全体党员参加村支部开展的各项活动;指导3名新入党同志填写入党材料;及时补充了党建软件资料并进行分类归档。3、做好夏秋两季农忙期间的服务和禁烧工作,如在田间地头解……
作文年度财务报告8篇_范文
年度财务报告年度财务报告(一):年度财务审计报告20xx年3月,中维会计师事务所对心平公益基金会执行年度审计,年度审计报告已送民政部年检并获透过。按照本基金会的章程规定,在此把2011年1月-12月的捐助、收入及费用等各项财务数据公布如下:1、公益项目捐助:人民币22,578,116、48元[](1)非定向捐助的捐款金额为:5,650,816、48元,包括:图书阅读项目,捐款金额4,010,732……
报告年度述职报告12篇
年度述职报告年度述职报告(一):年终个人述职报告各位前辈,大家好!本人现年29岁,中共党员,河北滦师99届优秀毕业生,大专学历,现正参加本科进修。从教以来,一向担任中学语文教学及班主任工作,上学期任九年级两个班的语文课,九一班班主任,九年级教研组长。本学期任教导处副主任,校团委书记,兼任八年级两个班的语文课,主抓八、九两个年级的教研教学。花开花落,云卷云舒,又是春华秋实一轮回。忙忙碌碌中,难忘的2……
美文年度总结开头句子
的开头对于一份工作总结的经常碰到。工作总结开头怎么写呢?下面是瑞文小编收集整理的年度总结开头句子,欢迎阅读参考~年度总结开头句子11、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20**年的工作。现将一个来个人工作总结……
杂文年度史诗级灾难片《开学》已上映!
原标题:年度史诗级灾难片《开学》已上映!原标题:年度史诗级灾难片《开学》即将上映,你都准备好了吗?#开学季#距离史诗级大片上映还有0天中文名:《开学》英文名:BACKTOTHESCHOOL制片地区:全国各地导演:国家教育部部门主演:各地学子,尤其是90及00后俊男靓女类型:动作、冒险、科幻、灾难、纪实、心声片长:四个月上映时间:2018年9月1日观影方式:裸眼3D+IMAX巨幕震撼上映【精彩片花提……
杂文战略执行力的保障体系——年度经营计划
战略制定出来之后,关键在于实施,没有一套完善的战略实施体系,战略永远形成不了企业的竞争优势,永远停留在计划与现实的矛盾之中。 对于战略实施,中国大部分企业,特别是大型国有企业已经有了一套非常完善的运作体系,他们对于战略如何从制定到落实,如何从公司到个人,如何从年度到月度都有很完善的流程及体系。那为什么中国现有许多企业都被称为是没有战略的执行力呢?其实原因很简单,我们所说的中国大部分企业战……