相信从事过运营岗位的人都有这么一个感受：运营太苦了，干的事太容易杂乱和琐碎了，这是毋庸置疑的。但比苦更让人觉得失望和灰心的，是得不到重视。
这些索然无味的重复性工作，是成长的必经之路，每个人都经历过，但真正能走出来，只是很少一部分。
过去一年运营人过得好吗？
1）行业现状
首先我们来谈一下行业整体的变化。
① 变化之一： 做运营的女生越来越多
16 年时，运营从业者男生数量略胜女生，17 年时，女生首超 10 个百分点，到了18 年，女生完胜近 20 个百分点。
⑥ 变化之六：注重用户经营
运营人数最多的工作方向是：新媒体运营、活动运营、用户运营、社群运营等。尽管都说现在短视频很火，但真正做短视频内容运营的不到 3%。
③ 变化之三：教育行业运营人数最多
受 P2P 暴雷和政府监管影响，去年运营从业者数量排名第 3 的金融行业，今年排名第 8 。区块链行业从业者目前仅占行业的 2.26%，教育、电商、企业服务仍旧是运营聚集的行业。
⑧ 变化之八：运营更追求稳了
公司规模和离职意愿成反比。公司规模越大，离职的意愿越低。17 年的运营人还更追求高成长性，18 年的运营从业者更注重稳定。毕竟寒冬里，在大的体制下面对这个影响是最小的。
2）行业痛点
其次，我们来聊一下运营人的几个扎心的瞬间：
痛点一：无解的加班强度
65.4% 的运营人需要加班，比去年提高了 3 个百分点。有 27.3% 的运营同学每天都有做不完的工作。区块链、金融、社交通讯、企业服务行业的加班强度相对较小。
痛点二：运营从业者成长满意度低
与 17 年相似的是，只有 5.4% 的运营从业者对自己过去一年的成长满意度打出了 5 分。61.8% 的运营人对自己的成长满意度低。
痛点三：定位不清晰
运营……似乎好像是个人都能够跑出来说两句，是个干互联网的就能出来聊聊一个产品该怎么推广，一个活动该怎么做。于是乎，对于很多团队来说，运营的权重就被调低了，虽然本来不应如此……
运营为什么不被受重视？
1、“运营”的概念太广了。从写文案到陪用户聊天到做活动到填充审核内容，各种无所不包的杂事，都可以丢进到“运营”的范畴内
以至于行业里大家都在说，运营就是个打杂的。
2、运营，整个行业里目前两极分化严重，大部分产品要么就是巨头公司，产品已经成熟，流量用户均巨大，不太需要运营来发挥多么关键的作用。要么就是创业早期，产品都还不成熟，还没到需要运营来持续发挥作用的时候……
看到这里，是不是心灰意冷？
是的，这就是事实。
但如果你已经铁了心要投身互联网行业，那么，我仍然支持你：
从运营开始你的互联网职业生涯。
有一句话，我也忘了是在王坚还是在谁的书里看到的了，但从看到的第一天起，它几乎就成为了我运营生涯中座右铭式的存在。对于每一个从事着运营岗的人来说，我也特别想要把它分享给你。
这句话是这样的——
唯有爱与用户不可辜负。
运营也许真的没那么光鲜亮丽，深入运营多年的人可能还会觉得它有点俗，只是套路高不高级罢了。
我眼里的运营仍然是有魅力的，它是感性和理性的结合，用感性贴近用户，用理性创造价值。
因此我想继续探索它。
我觉得，做运营，最大的乐趣和幸福所在，就是这种“你能够以自己为杠杆，去撬动起来成千上万人的愉悦和满足”的感受。
运营其实是乏味的，每天重复很多细节，然后一头栽到数据里。
如果没做好这样的准备，作为一个对互联网只是一时兴起的人，对行业的期待并不能支撑我们持续投身运营。
但如果你坚定了信心，那么我愿意给你分享我的五个心得
1.对于初入行的运营，要求其实很简单，做好老板交代的，甚至可能毫无关联的各个事项。
可能是整理数据，可能是优化文案，可能很多都是重复性劳动，会让你觉得辛苦而且极其无聊。
这时候需要的，只是认真做事的态度和你的执行力。
这是成长所必须的积累，在做这些基础工作的过程中，逐步加深对业务和行业的理解。
如果你还能比老板交代的多考虑一步，那么恭喜你，你已经进步了。
2.
一定要有空杯心态，多多学习。
未来的运营，一定会出现两极分化。
一部分仍旧在重复的做着低端工作，
另一部分，依靠技术，极大的提高了运营的工作效率。
现在稀缺的技能，在未来，一定会成为一个基础的必备素质。
为了你不被淘汰，有时间，一定要多学习一些技术知识。
3. 有规律可循的做事流程，应尽力流程化
不想把事情搅得一团乱麻，还是一条一条梳理清楚的好。”
运营要做的事情方方面面，把能流程化的事情尽量流程化，使事情井井有条，
也把精力匀出放在更加重要的事情上面。
4. 理解运营目标
总有自己动手制定运营目标的时候吧
向有经验的同事学习和请教，找到运营目标制定背后的思考和规则，
帮助自己提高眼界，在运营方向树立大局观意识。
5.
在做任何项目的过程中，要站在一个较高的视角，多去思考和总结。
项目做完，必须要有复盘，项目的目标达到了么？如何避免出现的问题，如何做的更加出彩。
在总结和复盘之后，定期对所有知识进行梳理，逐步形成自己成体系的工作方法和知识结构。
我有个挺中二的朋友跟我说了这么个理由：
他想改变世界，但是做不了超人，就去做互联网。
我笑他有病，但其实哪个产品不是为了改变世界而生的呢？
想做运营的理由千万个，你也应该找到一个起码能说服你自己的理由。
最后我想说，运营不仅是一个岗位，更是一种思考方式，用运营视角去感受接下来的 2019，你会发现其实世界还很美，你会发现一切都在变得有序，我们运营人也在慢慢的被认可、被老板们温柔以待。
不让运营人孤寂地成长，一起和你看见 2019 年的第一缕光！
更多关注微信公众号：jiuwenwang
来源：闻蜂网
未经允许不得转载：杂烩网 » 为什么运营容易不被重视？你又到底为什么要做运营？
