昨晚和兄弟们撸串，一个做竞价的哥们，抱怨老板给的工资低，坐标西安，外包公司（2800）入道时间不长，在我看来他的能力已有七成。现在他头疼的问题是要不要辞职。

我对外包公司的理解，很简单，就是靠广告商养活，接单越多，赚的也多。哥们所在的公司除了自身业务，其它就是竞价托管了。

聊天中扯淡广告转化率的问题，哥们说公司只做托管，客服是广告商那边的，所以广告转化率高低他不知道，也不想问。

外包公司广告商最头疼的问题

其实一些广告商都喜欢托管，省事省力省心，真的省了吗？不管哪个广告商最头疼的问题就是，钱花了产品没卖出去，低转化率，出现这种情况怎么办呢？

第一点：竞价人员应该做到尽职尽责，每日分析数据，整理有效关键词，写好创意，提高关键词质量度，必要时划掉没转化的搜索推广，我哥们说有时候某些渠道推广，钱都花不出去。所以及时调整账户，做到合理推广！

第二点：广告商应该选择靠谱的客服，成也风云，败也风云，话有三说，巧者为妙。专业的客服可能话术很牛逼，无形之中促进了产品成交率。因为竞价和客服是密切相关的，两者之间不仅仅需要的是默契，更需要多一份理解，就拿我之前所在的公司，牛逼的竞价，专业的客服，可有一段时间转化率不太好，竞价怪客服，客服怪竞价，最后两者负责人还吵了一场。退让一步，解决问题才是最重要的。

另外，外包公司的广告商自身应该从产品的选择，以及广告投放的每一个环节，应该做到层层把关，提高产品竞争力、转化率。

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