我不盲目创新，微软、google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。

　　马化腾：qq曾是附赠品。

　　南非mih集团在2001年6月从盈科数码、idg及管理层手中收购腾讯46。5%的股份，花费3，200万美元。收购完成后，腾讯管理层持股46。5%。可以说，马化腾创业后的“第一笔重大收入”正来自于mih支付的850。5万美元。

　　在此之前，新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，还通过推出收费业务加快赢利。而当时的腾讯还是一家只有18人组成的公司，qq（当时的名称还是oicq）注册用户虽已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长，每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受，公司出现资金紧张，qq将收费或者停止服务的消息盛传一时。

　　马化腾曾试图作价60万元卖掉qq，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。在2000年年初获得idg和香港盈科总共220万美元的投资时，代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。

　　马化腾在煎熬中终于等到了南非mih集团。与此同时，中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能，接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。

　　到现在，腾讯借助qq已经成为中国最大的互联网公司，几乎涉足了所有互联网业务领域，这是马化腾1998年创业时不曾想到的。那时马化腾和大学同学张志东决定下海做生意，成立了软件公司，只有5条电话线和8条台电脑，主营业务是为其他公司做软件外包。当时为了谋生，两人既当销售，又做工程师，什么业务都敢接，做网页、做系统集成、做程序设计……模仿icq发展出来的qq不过是随项目赠送的副产品。