工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。分享了学校春季后勤的工作计划，希望对大家有帮助！

　　一、指导思想：

　　围绕学校201x年工作思路，结合后勤工作特点与要求，以“规范管理、热心服务”为目标，以“少说多讲多做，少坐多走多问”为工作原则，不断规范财务管理，强化服务意识、创新工作思路、提高工作效率，加强队伍建设，为学校的快速健康发展提供有力的保障。

　　二、重点工作

　　1、加快山桥小学的建设工程，争取到年底完成前期的所有工作，为明年的正式开工奠定基础。

　　2、加强后勤团队政治思想工作，每月进行一次集中学习，提高服务意识，增强责任感、归属感。

　　3、强化财物的管理和调配的规范性。完善学校财产管理、检查和报损制度。加强学校财产的信息化管理。

　　4、做好学校经费分块分线的合理使用。做好对办公用品、设施设备的采购量和价格的监控，努力做到节俭开支。

　　5、完善中心小学及两个完小的设施设备，细致做好校园绿化的养护，不断优化学校校园环境。

　　6、加强食堂管理。把好“进口关”，做好成本核算，实现收支平衡的基础上，尽可能提高菜肴质量。

　　7、加强校园安全的防范工作。加强教学设施设备的日常检查，及时维修，消除安全隐患。

　　三、具体工作：

　　（一）加强后勤人员队伍的建设，有效提高后勤保障力度。

　　1、加强对后勤人员的学习与培训，每月定期召开会议，组织相应的学习和

　　活动，强化后勤人员的安全意识、服务意识、责任意识、协作意识。

　　2、充分发挥后勤员工小组长的作用。本学期召开两次组长会议，平时不定期地谈话，充分了解员工队伍的思想状况、工作能力、员工间的合作程度等，并针对性地采取措施。

　　3、加强与西湖保安公司的联系，尽量保证保安队伍的稳定性，确保聘用一些优秀的门卫工作人员。

　　（二）加强学校财产管理，提高使用的效率。

　　1、完成学校财产清理。期初、期末分两次对各校财产进行清查，实施财产遗失、损坏责任追究制。定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。

　　2、修订学校财务财产管理制度，组织全体教师学习，并按程序、要求严格执行。

　　3、继续落实好基建维修采购报告制度，做好对办公用品采购数量及价格的监控，明晰支出审批权限，控制日常支出，努力做到节俭开支。做好学校经费分块分线的合理使用。

　　（三）加强食堂管理，让师生吃得放心满意。

　　1、在日常工作中开始尝试“五常法”的管理，确保师生饮食安全。

　　2、主动争取区教育局及卫生监督部门对学校食堂的工作指导，积极主动邀请专家到各校提供现场指导一次，并积极改进工作。

　　3、加强对食堂人员的组织学习，严格执行食堂各项操作规范，平时联系卫生室加强检查，并将检查结果与学期考核挂钩。

　　4、加强对供应商的管理。加强对食堂采购质量的监控，每周都对各校的情况进行反馈；加强对食堂采购价格的监控，每周进行市场供应价格调查，并根据质量、价格对比实施对各供应商的奖惩管理措施。

　　5、从控制供应量、质、价格等方面降低食堂运作成本。做好成本核算，实现收支平衡。

　　（四）进一步增强后勤的服务意识，保证学校各项活动的正常有序运行。

　　1、完善后勤日常工作细目，按具体要求在日常工作中执行，使后勤日常工作常规化、精细化。

　　2、开学初，做好办公用品、作业本的分发，班级及专用教室必需品的配备及添置。

　　3、严格执行保修制度，能及时维修的当天维修，有难度的维修原则上不超过三天。

　　4、遇到学校的各项比较大的活动，提前做好各项活动的前期各项准备活动，确保活动正常有序运行。

　　（五）其他工作

　　1、配合办公室做好四校墙壁、走廊等校园文化设计改造和各项宣传工作。

　　2、在校长室的领导下扎实做好校园综合治理工作，落实校园安保各项措施，积极创建“平安校园”。

　　3、细致做好校园绿化的养护，建设精致的校园绿化景观，优化校园环境。

　　4、每月深入完小一次，进行设施设备的检查，听取教师的意见和建议，并不断改进。

　　5、配合学校其他行政部门做好其他临时性工作