在1911年12月之前，没有哪个地球人到达过南极点，所以这是一百年前所有最巨大的探险者、所有最有探险精力及有此幻想的人最想做到的事件。

　　最后有两个团队竞争，一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队，他们都想率先实现这个豪举——到达南极点。阿蒙森团队有5个人，斯科特团队有17个人。这两个团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备，准备进行最后的冲刺。成果是，阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达了南极点，插上了挪威国旗；而斯科特团队虽然动身时光差未几，而且人数占优，可是他们晚到了一个多月。

　　阿蒙森团队率先达到南极点之后，又顺利地返回了本来的基地。而斯科特团队由于晚到，回去的路上气象十分差，一直有人落伍，最后不一个人生还。

　　事后有人总结剖析两个团队的策略跟准备，能够看到无比主要的差别：阿蒙森团队固然人少，然而物资准备异常充分，他们有3吨的物资；而斯科特团队的人多，但是准备的货色少，他们只有1吨的物资。

　　1吨的物资够吗？假如进程中不犯任何错，恰好够。当你的打算订得太紧的时候，实在长短常危险的。

　　阿蒙森团队预备的物质有很大的充裕量。他们充足估量到环境的艰苦，做好充分的筹备，给本人留下了出错的空间。

　　阿蒙森团队的教训，最后可以总结成：不论天色好坏，天天前进大略30公里。（ ）在一个极限环境里，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可连续的最好。

　　相反，从斯科特团队的日志来看，他们是一个比拟为所欲为的团队，气候很好就走得非常猛，可能一天走四五十公里甚至60公里，但是天气不好的时候，他们就睡在帐篷里，吃点东西，诅咒坏运气，咒骂恶劣的天气，等着天放晴再前进。

　　不管环境好坏，无论轻易与否，保持每天前进30公里，这是两个团队实质上的区别,经典。

　　那么，我为什么讲这件事情呢？因为我感到它跟今天我们所处的环境、我们要干的事情有良多类似之处。

　　我们要做好充足准备，不管外界环境好坏，不管所谓福气好坏，不自怨自艾，坚持自己的规划，每天前进一点点。只有能做到这一点，到明年的今天再回想，你就会发明，咱们已经前进了一大步。