1．要选择有良好的发展前景的

　　产品的市场支持力、市场容量及自身接受能力对创业者来讲至关重要，要多考察当地市场，看看所选项日是否在当地有一定需求及靠自己的能力是否可以进入市场等。我的一位朋友大学时学的是计算机专业，他毕业后没有像其他同学那样托关系找门路进国家机关，而是用父亲给他找工作的钱加上自己东挪西借来的一部份钱，在城里开了第一家计算机知识与应用培训班。那时人们常听说计算机很重要，用途极广，但又无法掌握相关的知识，因此参加计算机培训班的人络绎不绝。两年后，他已经成了一个很有经济实力的人，而且技术水平与业务能力也有了很大的提高。

　　2．选择有技术含量能增强竞争优势的

　　郑州市纺织厂下岗工人李忠，一直筹划着开办一家私人企业，办什么厂好呢?经过市场调查，他发现市场上销售的蜡烛普遍存在“流泪”现象，并针对光线不稳定和时间短的毛病，他就决定开办家庭蜡烛厂。针对市面上蜡烛的三个“通病”，他刻苦攻关，创出了“光明牌”蜡烛，质量大大超过同类产品，赢得了市场，一年下来获纯利10多万元。

　　3．选择投资少较稳妥的。

　　初当老板就像学游泳一样，必须先到浅水区多练几次，再到大江大海里去享受搏击风浪的乐趣，否则会有溺水的危险。当你瞄准某个项目时最好先少量投入、以较少的投资来了解认识市场，等到认为有热气时再大量投入，―放手一搏。不要嫌投入太少而利润菲薄，要知道“船小好掉头”，即使出现失误，也有挽回的机会。郑州市有位女工尚兰英下岗后一次为给丈夫配一粒纽扣，找遍她家周围很多商店也没买到，于是萌生了开一家纽扣小店的想法。在亲友们的帮助下，她花200元租了个门面，联系好了货源，仪投资2000元，小店便开张了，一个月下来也能赚500多元，摸透了行情，积累了经商经验之后，她便增加花色品种，纽扣、拉链、衣扣装饰、花边、衣服辅料等衣服上的装饰用品都经营。小店开成了“纽扣大全”，收入颇丰。

　　这就是几种可供参考的选择项目的方法。总之，选择项的一个基本原则是利润大，风险小，记住这一点就可以选择一个较好的项目，至于如何判断其利润与风险的大小，就要靠各自的调研本领和功夫了。但基于这一原则我们又可以得到另一个选择项目的策略，这就是，当你的启动资金较小时，你可以选择机遇性强的，投资小，无多大发展前途但利润高的项目，靠多个这样的项目逐步积累资金，然后再选择发展前途大的项目，这样就可以靠较小的资金创造大事业。

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