吴甘霖是甘霖智慧培训机构的理事长。之所以将自己的机构以“智慧”命名，是由于他率先提出“以智慧统帅知识”的理念。

　　他经常引用中国著名教育家、4大演说家之一的李燕杰教授的话：

　　“中国目前最缺少，但未来最有竞争力的教育，是智慧教育。”

　　应用在企业经营上，他经常对经营者和管理者阐述这样一个理念：

　　“不管买卖大小，出售的都是智慧。”

　　在吴甘霖“思路决定财路”等课程中，有许多非常闪光的观点，如“没钱也能做成大生意”、“1万元也可做成百万元的生意”等等。

　　这些都是企业家和管理者十分关心的问题，而吴甘霖还提出一个更有刺激性的观点：

　　对一个有智慧的头脑的人而言，即使遇到商业困境，也可能恰恰是商业机会，甚至最大困难还能变成最大商机!

　　山西运城的民营企业发展很快，但飞速发展的同时也存在不少问题。于是，运城的领导决定到北京找专家为这些企业授课。就这样慕名找到了吴甘霖，请他举办了一堂由500多企业家参加的讲座。

　　课后，吴甘霖在回去的路上，接到了一位姓张的企业家打来的电话，感谢他救了自己一命。

　　原来，20多年前，张先生下海经商，本来一直发展非常好。但后来有一次投资失败，企业出现很严重的问题，无奈只好向自己70多岁的老父亲和远在美国打工的儿子借钱。这一举动，又引起了一些亲友的非议。

　　在巨大的压力与绝望中，张先生怎么也想不通，就决定自杀。真巧，第二天正好吴甘霖讲课，他参加了。在课堂上，张先生被吴甘霖所提出的那些全新的理念振动了。

　　吴甘霖总结一流经营者的10大超凡思维中，有一个“V型思维法”，讲述的是一种把问题变为机会的思维。这一思维使张先生彻底开窍了。他感慨地说：

　　“听了这一讲座，我不仅找到了活下去的勇气和经营下去的勇气，而且直接找到了经营下去的思路。”

　　为了让大家对“商业困境恰恰是商业机会”和“V型思维法”的理解，且让我们来看另一个事例：

　　广东一家公司的老板，在创业的过程中从事过不少行业，后来又开起了管理咨询公司。可是不管他做什么，最后面对的都是一次次的失败。

　　灰心丧气的他，决定把公司关闭。在听了吴甘霖的讲座后，他找到吴甘霖，诉说自己的苦恼。

　　吴甘霖简单了解他的情况，就给他出主意：

　　“你要成功，就一定得找到你的核心竞争力。而对于你来说，你的核心竞争力，不是别的，就是你的失败!”

　　你只看到了自己的失败，可是你有没有看到这恰恰是你最大的财富啊!你老去教育别人成功，在这方面没有核心优势，但是，你的管理咨询如果是教育别人如何避免失败，也许反倒成功。

　　于是，这位老板便去教育别人如何避免失败，果然生意一下火暴起来了。

　　“上帝要送一份特别的礼物给你，一定要以问题做包装。”

　　“所有智慧的大树，都来自一粒问题的种子。其他的一切不管再多，也不过是他的养料而已。”

　　……吴甘霖的这些理念，对许多在商界中缺乏信心的人而言，谁说不是一针最好的“强心剂”呢?

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